00后的“可乐”时代

口陈播 00后喝的不是饮料，而是快乐。 当代年轻人在“喝”这件事上，毫无顾忌地展现 出全新的消费模式，已使市场发生深刻变革。新的巨 头不断涌现，而跟不上形势的饮品大佬，正被市场无 情抛弃。

 作为饮品市场的新主力，0 0 后的饮品偏好，与前辈 们相比，更为注重轻松愉悦的情绪体验。早晨，他们以 一杯续命水 咖啡，来唤醒一天的活力；而午后，则 转向快乐水- 一奶茶，以此寄托片刻的悠闲与愉悦。 一 饮品市场的每一步，首先都是年轻人的脚步。 娃哈哈十分注重针对年轻人的品质升级，持续推出 符合年轻消费者需求的新产品，如营养快线，特别融入 了年轻人关注的健康元素。与此类似，农夫山泉则推出 了1 0 0 % NFC纯果汁、无糖茶等产品，吸引追求高品质 生活的年轻消费者。 现如今，东方树叶、元气森林、霸王茶姬等新兴饮 料品牌，其核心商业逻辑在于，专为0 0 后为代表的年 轻人打造愉悦的口感体验。

通过精心研发的配方和独特 “秋天的第一杯奶茶”？对不起，这已经是一个老 故事了。但是这种充满轻松体验的温暖表达方式，却在 新一代年轻人中被反复提及。 谈论饮料市场，绕不开“百年老店”可口可乐与百 事可乐。历经一个多世纪风雨，为了迎合年轻人的偏好， 二者可谓出尽全力。 可口可乐结合美国生活方式，塑造出富有活力的国 民品牌形象，又通过赞助活动和跨国推广，将品牌价值 传播到全球。在中国，可口可乐则以多元化发展策略， 在保持了碳酸饮料核心业务稳定增长的同时，还不断推 出年轻消费者喜爱的新产品，如茶饮、果汁等。 而百事可乐最初的品牌定位则是“新一代的选择” 百事可乐不仅用低价策略吸引消费者，将“实惠、性价 比”作为追求目标，还特别注重与年轻消费者的互动沟 通，赞助年轻人喜欢的音乐活动、体育赛事，努力将自 己塑造成“年轻人的首选饮料”。 在国内，上个世纪八十年代以来，伴随着生活水平 的提高和健康意识的增强，人们开始寻求更加便捷、安 全、健康的饮水方式。

        娃哈哈与农夫山泉正是抓住了这 一市场需求，通过各自的商业逻辑，推动着中国瓶装水 市场的快速发展。 的制作工艺，让每一次品尝都成为年轻消费者的快乐之 旅。 饮品市场的每一次流行，都由富有生命张力的年轻 人引领。 个性化包装和创意营销，也是这些品牌捕获0 0 后 心智的关键。企业深知0 0 后对于个性和创意的极致追求， 因此在包装设计上大胆创新，图案独特、用色鲜明，使 之成为街头巷尾的时尚焦点。 互联网已渗透世界每个角落，给饮料品牌带来了前 所未有的机遇和挑战。新兴品牌离不开互联网思维，通 过线上互动、线下体验等富有创意的营销活动，构建起 与0 0 后紧密的情感纽带，让品牌深度融入他们的日常 生活。 这种以年轻消费者为中心，注重品质体验和情感共 鸣的商业逻辑，正在成为饮料行业的核心趋势。 无论是全网传颂的“秋天第一杯奶茶”，还是走红 一时的“酱香拿铁”，背后都是这个道理：顺应时代需 求，为年轻消费者提供生活乐趣和心灵慰藉。 00后作为未来的消费主力军，他们的选择将决定市 场的走向。展望未来，十年、二十年之后，全球饮料市 场是否会迎来属于中国的“可乐时代”